HyFuel Florø – Regulering av tomt til 20 MW hydrogenanlegg

Norconsult har utarbeidet reguleringsplanen for HyFuel sitt 20 MW hydrogenanlegg på Fjord Base i Florø. Gjennom effektiv planlegging, tett myndighetsdialog og tydelig faglig styring resulterte i rask fremdrift og et robust grunnlag for investeringsbeslutning.

Prosjektnavn

HyFuel Florø – Regulering av tomt til 20 MW hydrogenanlegg

Kunde

HYDS

Sted

Florø

Periode

2025 til 2025

Nøkkeltall

  • 20 MW hydrogenanlegg

  • 10 måneder reguleringsprosess 

Oppdraget

HyFuel planlegger et 20 MW hydrogenanlegg på Fjord Base i Florø, et anlegg som skal støtte energiomstillingen og utviklingen av en grønn industriell HUB i regionen. Oppdraget krevde rask fremdrift, tydelige avklaringer og et reguleringsarbeid som kunne håndtere både lokale rammer og et industriområde i transformasjon.
Norconsult ble valgt på grunn av solid kjennskap til kommunen, erfaring med store industriprosjekter og et etablert nettverk i det lokale næringslivet. Dette ga en trygg og effektiv inngang til oppdraget.

 

Løsningen

Norconsult gjennomførte en målrettet og strømlinjeformet prosess som sikret fremdrift og kvalitet fra dag én.

Sentrale grep i planarbeidet:

  • Fokuserte analyser og nedskalering til de mest beslutningsrelevante temaene
  • Kontinuerlig og strukturert dialog med Kinn kommune og andre myndigheter
  • Tverrfaglige leveranser innen plan, industri, miljø og samfunnssikkerhet
  • Bruk av ISY for styring av tid, ressurser og økonomi
  • Tydelig forventningsstyring både internt og med kunden

Norconsult foreslo tidlig å legge frem to alternative plankart for høring. Dette reduserte risiko for forsinkelser og ga kommunen bedre beslutningsgrunnlag uten å påvirke tidsplanen negativt.

 

Prosess og samarbeid

Prosjektet ble gjennomført i tett samarbeid mellom Norconsult, Kinn kommune og HyFuel. Åpen kommunikasjon og god faglig koordinering sikret at riktige ressurser ble aktivert når temaene var modne for vurdering.

Viktige suksessfaktorer:

  • Lokal forankring og tillit mellom aktørene
  • Rask og presis avklaring av kritiske spørsmål
  • Strukturert, transparent dialog med alle involverte parter
  • God ivaretakelse av medarbeidere og realistiske forventninger til leveransetidspunkt

Dette gjorde det mulig å opprettholde full fremdrift i et ellers komplekst industrielt reguleringsløp.

 

Resultatet

Reguleringsplanen ga HyFuel:

  • Et robust, myndighetsforankret planverk for et 20 MW hydrogenanlegg
  • Betydelig redusert prosessrisiko og klare avklaringer i forkant av investeringsbeslutning
  • En tidsbesparelse på 2–4 måneder gjennom smart planstrategi
  • En leveranse med resultatgrad på 20 %
  • Toppscore på oppdragsundersøkelsen på nesten alle områder

Prosjektet tydeliggjør Norconsults rolle som strategisk rådgiver og som en sentral aktør i utviklingen av grønn industri.

 

Prosjektet fekk ei tydeleg retning og eit solid momentum frå første stund, og samarbeidet gjennom heile leveransen var prega av framifrå kjemi, djup tillit og høg fagleg kvalitet, der kritiske milepålar med tøffe tidsfristar vart nådde med glans

- Odd Peter Ørjasæter, Project Manager, Hydrogen Solutions AS

  • Arne Kringlen

    Gruppeleder plan og VVA

  • Pernille Ibsen Lervåg

    Senior Prosjektleder

  • Kontakt oss

    Tverrfaglig samarbeid